Negli ultimi anni c’è una parola che incalza attraverso i media, il web, il mondo business: cambiamento. Da una parte la trasformazione ecologica spinta da una politica che guarda alla sostenibilità come unica chiave per il futuro del pianeta; dall’altra l’accelerazione digitale che pervade ogni momento della quotidianità e che richiede nuove competenze e nuovi approcci. Bastino questi due ambiti (seppure ve ne siano ancora molti altri) per giustificare dubbi e paure di chi si trova a guidare un’azienda o a dirigere un team. «La paura è un sentimento fisiologico ma, se si è accompagnati nell’affrontarla, può trasformarsi in coraggio». È Fabrizio Marchiaro a descriverci i principi del Coaching Ontologico-Trasformazionale, metodo di cui possiede la certificazione sia in chiave di Executive Coach sia di Team Coach dopo aver frequentato per anni la Scuola Europea di Coaching, accreditata presso l’International Coach Federation Italia.
Il Coach aiuta a maturare consapevolezza, il Mentor competenze. È il mentoring un processo più veloce, fondamentale nei momenti di difficoltà effettiva.
«Ma la mia scoperta del valore del metodo è iniziata molto prima a partire dalla mia storia imprenditoriale. Laureato in ingegneria, avviando la mia società di servizi mi resi conto di avere ottime competenze verticali, ma di essere carente in quelle trasversali. L’incontro con il Coaching Ontologico-Trasformazionale fu per me una vera scoperta: capii come i suoi insegnamenti fossero davvero fondamenti per una gestione aziendale ottimale. E così decisi di diventarne portavoce». Fabrizio Marchiaro Coaching&Mentoring è oggi una realtà strutturata a disposizione di manager, imprenditori, dirigenti, in ambito business e sportivo, per accompagnarli nel cambiamento: «In quanto Coach, la mia missione è aiutare il coachee e/o il team a maturare quella consapevolezza necessaria perché possano cambiare il punto di vista e, di conseguenza, prendere coraggio per intraprendere nuove azioni. Tutto parte dalla potenza del linguaggio, l’essere umano è linguaggio, che è a sua volta azione. Quando parliamo, apriamo e chiudiamo possibilità di azione, questo ci insegna il metodo. In definitiva, quindi, il coaching ontologico propone di sperimentare diversi modelli conversazionali per poter aprire spazi nuovi di azione verso risultati extra-ordinari».
Fabrizio Marchiaro si definisce il punto terzo, il soggetto che vede le cose dall’esterno (e quindi senza interessi) e per questo in grado di individuare nuove visioni. A favore del professionista si riconoscono una formazione, quella in ingegneria, che è fortemente legata all’approccio metodico, e l’essere lui stesso imprenditore. Il che gli permette di comprendere in profondità bisogni e vissuti di chi dirige un’azienda: 
«Luogo comune è interpretare il ruolo di decisore come qualcosa di altamente complesso: eppure, grazie alla mia esperienza, so che la strada della semplificazione è possibile. Credo nella semplicità: è una sfida, certo, ma tutti vi possono arrivare se si è disponibili a cambiare approccio». Le emozioni fanno la differenza, ci spiega il Coach, il passaggio empatico è fondamentale: per questo lui sa quando porsi nel ruolo di Mentor (guidando il cliente in investimenti mirati verso rapidi risultati) o come Coach, in un percorso per offrire quegli strumenti che, nel tempo, si dovrà imparare a utilizzare in modo autonomo. Fabrizio Marchiaro è inoltre specializzato in formazione esperienziale, team coaching e team building.
Il Coach aiuta a maturare consapevolezza, il Mentor competenze. È il mentoring un processo più veloce, fondamentale nei momenti di difficoltà effettiva. Con il coaching si lavora sulle emozioni e si pongono pilastri che restano nel tempo e possono essere gestiti autonomamente.
Il Coaching Ontologico-Trasformazionale ha origine dalla filosofia costruttivista e riprende elementi di filosofia del linguaggio, di psicologia e biologia della conoscenza.
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